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ein Programm von PeopleFactor


IN DER CHEFETAGE ANGEKOMMEN

Welcome to the Party.

Endlich! Und was nun?

Unglaublich Stolz aber auch ein bisschen unsicher?

Macht nichts, ist vollkommen normal! 

The Flower of Power

AnGEkommen, um zu bleiben

In die Führungsrolle wachsen

Gestern Teammitglied, heute Führungskraft – in der neuen Rolle ankommen

Viele junge Führungskräfte kommen aus dem eigenen Team und müssen plötzlich
Distanz aufbauen. Für Frauen ist das oft besonders schwierig, weil sie stärker auf
Beziehungsebene sozialisiert sind.

  • Training hilft, Autorität aufzubauen, ohne “hart zu wirken“.
  • Lernen, durch Klarheit und Struktur Präsenz aufzubauen – nicht durch Lautstärke.

Selbstzweifel und Imposter-Syndrom – Selbstvertrauen maximieren

Viele Frauen unterschätzen ihre Fähigkeiten stärker als Männer und fragen sich: „Bin ich gut genug?“.

  • Training stärkt Selbstwirksamkeit und realistische Selbsteinschätzung.
  • Lernen, mentale Stabilität aufzubauen und zwischen Gefühl und Realität zu
    unterscheiden.

Authentizität statt Anpassung – die eigenen Führungsmarke definieren

Frauen führen häufig kooperativer und transformationaler, versuchen zunächst aber oft, „wie die anderen Führungskräfte“ zu sein.

  • Training stärkt die eigene Stilfindung statt Anpassung an männliche Normen.
  • Definiere Deine eigene Führungsmarke und entwickle einen glaubwürdigen Stil.

Wenn‘s turbulent wird - Umgang mit Stress & Burnout

Studien zeigen höhere Burnout-Raten bei weiblichen Führungskräften. Frauen
tragen zusätzlich oft mehr externe Verantwortung (bspw. Familie).

  • Training stärkt Resilienz und Energiemanagement.
  • Verstehen der eigenen Prioritäten und klare Grenzsetzung.

Spannende neue Rolle, aber auch ganz schön umfangreich? Lass dir bei der Landung helfen!

Positionieren und Präsenz zeigen

Nie mehr übersehen werden

Selbstpositionierung und Sichtbarkeit

Frauen zeigen laut Studien oft weniger Selbstpromotion als Männer, obwohl sie genauso kompetent sind.

  • Training hilft, Leistung sichtbar zu machen, ohne „unsympathisch“ zu wirken.
  • Lernen, im Rampenlicht zu bestehen.

Strategisches Netzwerken

Frauen haben oft weniger Zugang zu informellen Netzwerken, wie bspw. Sponsorship.

  • Training zeigt, wie man gezielt Einflussnetzwerke aufbaut.
  • Lernen, warum es ohne Netzwerk nicht geht.

Sponsorship vs. Mentoring nutzen

Studien zeigen: Frauen haben seltener Sponsoren, was Karrieren bremst.

  • Training fokussiert auf den Nutzen von aktiven Karriere-Allianzen.
  • Herausfinden, wer ein Sponsor oder eine Mentorin sein könnte.

Führung in männerdominierten Umfeldern

Kontext beeinflusst Verhalten und Wahrnehmung stark.

  • Training vermittelt Strategien für solche Umfelder.
  • Realisieren, in welcher Umgebung man am Start ist.

Executive Presence und Wirkung

Wahrnehmung spielt eine große Rolle - „wie wir wirken“.

  • Training spiegelt souveränes Auftreten, Körpersprache und Wirkung im Top-Management.
  • Lernen, dass es selten eine zweite Chance auf einen ersten Eindruck gibt.

Sorge dafür, dass andere dich auf dem Zettel haben. Wir trainieren Sichtbarkeit!

Herausforderungen managen

Souveräner Umgang mit allem

Umgang mit unbewussten Bias im Unternehmen

Gender-Stereotype beeinflussen Bewertungen von Führung stark.

  • Training schärft, diese Mechanismen zu erkennen und aktiv zu kontern.
  • Treten Sie gelassen auf, Sie haben die Muster längst durchschaut.

Umgang mit älteren oder erfahreneren Mitarbeitern

Ein Klassiker im Mittelstand: junge Führungskraft, Team älter und „weiß alles besser“.

  • Training zeigt, wie klare Rollenklärung hilft zu einer Respektführung zu kommen.
  • Gehen Sie ab sofort souverän mit subtiler Infragestellung um.

Umgang mit Machtspielen – willkommen auf dem großen Parkett

In Unternehmen oft unterschätzt: informelle Machtstrukturen. Frauen sind davon häufig stärker betroffen.

  • Training macht diese Dynamiken sichtbar und handhabbar.
  • Tanzen Sie gelassen mit einem Lächeln um alle Hindernisse.

Erwartungsmanagement nach oben (Chef und Management)

Junge Führungskräfte versuchen oft, alles perfekt zu machen.

  • Training lehrt, wie sie kluges Stakeholder Management betreiben.
  • Kennen Sie die Beteiligten und Ihre Agenda.

Grenzen setzen und „Nein sagen“

Junge weibliche Führungskräfte tendieren häufiger dazu, es allen recht machen zu wollen.

  • Training hilft, Prioritäten durchzusetzen, ohne Schuldgefühle oder Angst vor Ablehnung.
  • Verstehen, dass auch ein "Nein" sympathisch sein kann.

Noch keinE ErfolgsrezeptE für Herausforderungen?
Wir hätten welche!

Überzeugen mit kommunikation

Klar und emphatisch Gespräche führen

Konfliktmanagement mit Machtgefälle

Konflikte werden bei Frauen oft anders interpretiert („emotional“ vs. „stark“).

  • Training lehrt, wie man hart in der Sache und geschmeidig mit der Person bleibt.
  • Entspannt auftreten, auch wenn viel auf dem Spiel steht.

Erste Konflikte als Führungskraft souverän führen

Konflikte werden am Anfang oft vermieden, aus Angst, die Beziehung zu beschädigen.

  • Training zeigt, wie man früh, klar und professionell eingreift.
  • Verstehen, dass vom Wegschauen Probleme nicht aus der Welt gehen.

Souveräne Kommunikation in Machtpositionen

Kommunikationsstile von Frauen werden häufiger hinterfragt oder interpretiert.

  • Training übt, wie man klar und gleichzeitig authentisch kommuniziert.
  • Lernen Sie Ihre klaren Ansagen lieben.

Feedback geben und annehmen

Frauen erhalten oft weniger klares Feedback.

  • Training fördert aktives Einfordern und professionelles Geben von Feedback für Wachstum.
  • Lernen Sie aus den Rückmeldungen, die Sie erhalten und geben.

Führung von diversen Teams

Frauen sind oft stärker in inklusiver Führung.

  • Training baut diese Stärke gezielt aus.
  • Freuen Sie sich daran, wie ein bunt gemischtes Team mit Ihnen zur Hochleistung kommt.

Konflikte im Team? Wir drehen Katastrophen in Chancen, wenn‘s ungemütlich wird!

Warte nicht auf andere 

Bestimme Du Deinen Weg

Karriere-Strategie und Zielklarheit

Frauen planen Karrieren oft weniger strategisch.

  • Training vermittelt klare Karrierepfade und Entscheidungslogiken.
  • Überlassen Sie Ihre Berufslaufbahn weniger dem Zufall.

Strategisches Denken und Einflussnahme

Frauen werden häufiger auf operative Rollen reduziert. Trauen Sie sich dahin, wo Weichen im Unternehmen gestellt werden.

  • Training stärkt strategisches Denken im Unternehmen.
  • Entwickeln Sie Spaß daran, Einfluss zu haben.

Verhandlungstraining für bspw. Gehalt oder Ressourcen

Frauen verhandeln statistisch seltener offensiv, Sie nehmen sich zu selten das Stück vom Kuchen.

  • Training zeigt konkrete Techniken für bessere Outcomes.
  • Setzen Sie sich mit Freude an den Verhandlungstisch und nehmen Sie sich, was Ihnen zusteht.

Entscheidungsstärke und Durchsetzungsfähigkeit

Frauen werden stärker bewertet und kritisiert in Führungsrollen und Sie achten stärker auf negative Reaktionen.

  • Training hilft, bewusst zwischen Empathie und Klarheit zu navigieren.
  • Fühlen Sie sich wohl mit Ihren Entscheidungen, weil Sie die Fakten kennen, auf denen diese basieren.

Fehler machen und daraus lernen (Fehlerkultur)

Gerade am Anfang ist Unsicherheit normal – wird aber oft versteckt.

  • Training schult, wie Sie und Ihr Team aus Fehlern wachsen können.
  • Werden Sie zum Vorbild für Ihr Team, Fehler aktiv als Lernchancen nutzen.

Das große Zielbild zeigt sich noch nicht?
Wir schärfen die Linse mit dir!


Hier ist Dein Reality Quick Check

(Spoiler: Du solltest mindestens 20 Checks abhaken, damit Du starten kannst)

Personal

Führung

  • Ich weiß genau, wie ich Ziele vereinbare und wir diese als Team erreichen
  • Ich bin in der Lage, Leistung anderer messbar zu machen
  • Ich kann Verantwortung loslassen und delegieren
  • Ich bin in der Lage, Feedback zu geben
  • Ich habe die nötigen Werkzeuge, um Konflikte effektiv zu lösen
  • Ich verstehe mich selbst als Coach meiner Mitarbeiter
  • Ich kann die Stärken anderer identifizieren und den besten Platz für sie in meinem Team finden
  • Ich bin in der Lage, in anderen das Beste hervorzurufen

Selbst

Führung

  • Ich kenne meine Rolle als Chef
  • Ich bin mir meiner Werte bewusst
  • Ich habe eine persönliche Marke, die meinen Führungsstil repräsentiert
  • Ich habe eine klare Vorstellung meiner Führungskultur
  • Ich habe ausreichend emotionale Intelligenz
  • Ich kann mich zurücknehmen und andere für ihre Erfolge loben
  • Ich bin resilient gegenüber herausfordernden Gegebenheiten
  • Ich habe ausreichend Impulskontrolle

Organisations

Führung

  • Ich kann die Vision unseres Unternehmens für meine Team umsetzen 
  • Ich kenne unsere Unternehmenskultur und kann diese weiterentwickeln
  • Es fällt mir leicht, Change Management zu initiieren
  • Ich kann KPI´s für den Unternehmenserfolg definieren und auf mein Team anwenden
  • Ich glaube an Empowerment und setze mich dafür ein
  • Ich bin bereit, Vertrauen zu geben und aufzubauen
  • Ich schaffe eine lernende Organisation
  • Ich manage erfolgreich unterschiedliche Stakeholder im Unternehmen


Für Frauen erdacht.
Von Frauen gemacht.

Triff Deine Coaches

Unsere Coaches (w) haben nicht nur langjährige Erfahrung im Coaching von Führungskräften. Sie kennen auch die internationalen Chefetagen und deren Regeln aus ihren eigenen Karrieren als Managerinnen. Diese wertvollen Erfahrungen bringen Sie in die individuelle Weiterentwicklung weiblicher Führungskräfte jeden Tag mit ein.

Wir haben speziell für Dich und Deine  Rolle
das Female Leaders Program entwickelt:

Vollgepackt mit Methoden, Prozessen, neuesten Führungsansätzen u.v.m. 

Selbstführung stärken

Souveränes Zeit- und Stressmanagement
sowie klare Zielsetzung entwickeln.  

Personalführung lernen

Effektive Kommunikation, Motivation und
die Entwicklung leistungsstarker Teams.

Organisationsführung entdecken

Hybride Strukturen, NewWork und agiles Arbeiten verstehen und auf Deine Arbeit transformieren.  


Selten habe ich ein Programm erlebt, das so praxisnah, inspirierend und gleichzeitig persönlich war. Die Inhalte waren genau auf die Herausforderungen von Frauen in Führungsrollen zugeschnitten. Ich gehe heute viel souveräner in schwierige Gespräche.

Laura

Geschäftsführerin

Eine inspirierende Mischung aus fundiertem Leadership-Wissen, persönlicher Reflexion und praktischen Tools. Ich kann das Programm jeder Frau empfehlen, die ihren nächsten Karriereschritt bewusst gestalten möchte. Mir hat es geholfen, meine Rolle als Führungskraft mit deutlich mehr Klarheit und Selbstvertrauen auszufüllen. 

Selin

Gründerin

Das Programm hat mir geholfen, typische Selbstzweifel abzubauen und mit mehr innerer Sicherheit aufzutreten. Besonders das individuelle Coaching war für mich ein echter Gamechanger. Ich konnte konkrete berufliche Herausforderungen gezielt bearbeiten und lösen.

Miriam

CFO


Wir haben Dir ein paar FLP Tools in Deinen
Management Werkzeugkoffer gepackt.

Meine Rolle als Führungskraft 

Finde heraus, ob du ein Motivator
oder De-Motivator bist

Meine Führungs-Werte

Reflexion deiner Haltung und
Definition deiner 3 Werte

Die Führungskraft als Coach

Tools zu Empowerment und Trust,
damit deine Mitarbeiter wachsen
und Du das Beste aus ihnen rausholst

S.M.A.R.T.

Ziele setzen und erreichen

Teamaufbau und -organisation

Standortbestimmung und Abgleich
der benötigten Kompetenzen im Team
mit den vorhandenen 

Selbstmanagement

Lerne die Werkzeuge zur Emotionalen Intelligenz und Impulskontrolle

Stakeholder Management

Lerne über die Stakeholder Matrix,
wie du wen optimal für deinen
Projekterfolg managst

Konflikt Management

 Umgang mit Menschen in Konflikten
und Veränderungen. Verstehe, was Menschen zu Ihrem Verhalten veranlasst

Change Management

Unser D-A-D-A Modell zeigt dir, durch welche Phasen Menschen in Veränderungsprozessen gehen und wie
Du sie bestmöglich dabei unterstützt

Gescheiter durch Scheitern

Schön und gut, aber das 5-Why-Modell
hilft dir, Fehler nicht zu wiederholen

Marke meines Führungsstils

Wenn du eine Marke wärst, welche Attribute hättest du? Wie würdest
du diese richtig kommunizieren?

Story Telling

Komplexe Sachverhalte durch emotionale Geschichten verständlich machen und Botschaften nachhaltig verankern


UNSERE ANGEBOTE

kostenloser 15-minütiger Call 

Lass uns herausfinden, was wir für Dich tun können

FEMALE LEADERS PROGRAM

SPARRING

225€ /Stunde*

  • Ad-Hoc Hilfe für Dein individuelles Anliegen
  • Online


*) netto zzgl. MwSt,

popular

FEMALE LEADERS PROGRAM

COACHING

1.800€ /Tag*

  • Individuelle Begleitung
  • Bearbeitung Deiner relevanten Themen
  • Auswahl der richtigen Tools aus der Toolbox
  • vor Ort oder Online 

*) netto zzgl. MwSt,

FEMALE LEADERS PROGRAM

1 JAHR COACHING

auf Anfrage

  • Status Quo feststellen
  • Entwicklungsziel festlegen
  • Lernpfad definieren
  • Coachings terminieren
  • vor Ort und Online
  • individuelle Taktung möglich
  • inklusive Selbstlerneinheiten

*) netto zzgl. MwSt,

So erreichst du uns

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