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ein Programm von PeopleFactor


DEIN ERSTER JOB ALS MANAGER

Jetzt bist Du also Führungskraft.

Glückwunsch! Und was nun?

Schon mal über deine neue Rolle nachgedacht?
Schon mal überlegt, was jetzt von dir erwartet wird?
Schon mal daran gedacht, dich begleiten zu lassen?

Wenn ja, gut!
Wenn nicht, macht nichts!
In jedem Fall, sind wir für dich da.

...

Das kommt jetzt auf Dich als Führungskraft zu

Wo siehst Du das größte Potenzial für den Ausbau Deiner Kompetenzen?

Die 5 grössten Fehleinschätzungen
über den ersten Job als Führungskraft
und wie wir sie auflösen.

  1. man glaubt, als Führungskraft geboren zu sein. FALSCH!
    Führung kann und muss man lernen. Wir zeigen wie.
  2. man meint, man könne alles und jeden kontrollieren. FALSCH!
    Freiheit durch Empowerment. Wir helfen dabei.
  3. man hofft, Konflikte würden von alleine verschwinden. FALSCH!
    Konflikte müssen aktiv gemanaged werden. Wir wissen wie.
  4. man denkt, Kommunikation sei eine Einbahnstraße. FALSCH!
    Kommunikation ist mehr Empfangen als Senden. Wir sagen wie.
  5. man ist sicher, die besten Ideen und Lösungen zu haben. FALSCH!
    Nutze die Schwarmintelligenz Deines Teams. Wir trainieren wie.


Hier ist Dein Reality Quick Check

(Spoiler: Du solltest mindestens 20 Checks abhaken, damit Du starten kannst)

Personal

Führung

  • Ich weiß genau, wie ich Ziele vereinbare und wir diese als Team erreichen
  • Ich bin in der Lage, Leistung anderer messbar zu machen
  • Ich kann Verantwortung loslassen und delegieren
  • Ich bin in der Lage, Feedback zu geben
  • Ich habe die nötigen Werkzeuge, um Konflikte effektiv zu lösen
  • Ich verstehe mich selbst als Coach meiner Mitarbeiter
  • Ich kann die Stärken anderer identifizieren und den besten Platz für sie in meinem Team finden
  • Ich bin in der Lage, in anderen das Beste hervorzurufen

Selbst

Führung

  • Ich kenne meine Rolle als Chef
  • Ich bin mir meiner Werte bewusst
  • Ich habe eine persönliche Marke, die meinen Führungsstil repräsentiert
  • Ich habe eine klare Vorstellung meiner Führungskultur
  • Ich habe ausreichend emotionale Intelligenz
  • Ich kann mich zurücknehmen und andere für ihre Erfolge loben
  • Ich bin resilient gegenüber herausfordernden Gegebenheiten
  • Ich habe ausreichend Impulskontrolle

Organisations

Führung

  • Ich kann die Vision unseres Unternehmens für meine Team umsetzen 
  • Ich kenne unsere Unternehmenskultur und kann diese weiterentwickeln
  • Es fällt mir leicht, Change Management zu initiieren
  • Ich kann KPI´s für den Unternehmenserfolg definieren und auf mein Team anwenden
  • Ich glaube an Empowerment und setze mich dafür ein
  • Ich bin bereit, Vertrauen zu geben und aufzubauen
  • Ich schaffe eine lernende Organisation
  • Ich manage erfolgreich unterschiedliche Stakeholder im Unternehmen


Wirksame Führung bedeutet ...

ZIELERREICHUNG: 
... Dein Handeln ist von Ergebnis-Orientierung geprägt.

CONTRIBUTION:
... den Beitrag zum Ganzen zu verstehen und zu leisten.
Von Dir und Deinem Team.

FOKUS:
... sich auf Essenzielles konzentrieren zu können,
auch wenn die Unternehmenswelt laut ist.

EMPOWERMENT:
... die Stärken einzelner Teammitglieder zu kennen,
auszubauen und zu nutzen.

AUTHENTIZITÄT:
... eine von Werten geleitete und integere Führungskultur
im Umgang mit Mitarbeitern und Menschen.


Und dafür haben wir speziell für Dich und Deine neue Rolle das Young Leaders Program entwickelt:

Vollgepackt mit Methoden, Prozessen, neuesten Führungsansätzen u.v.m. 

Selbstführung stärken

Souveränes Zeit- und Stressmanagement
sowie klare Zielsetzung entwickeln.  

Personalführung lernen

Effektive Kommunikation, Motivation und
die Entwicklung leistungsstarker Teams.

Organisationsführung entdecken

Hybride Strukturen, NewWork und agiles Arbeiten verstehen und auf Deine Arbeit transformieren.  


Wir haben Dir ein paar YLP Tools in Deinen
Management Werkzeugkoffer gepackt.

Meine Rolle als Führungskraft 

Finde heraus, ob du ein Motivator
oder De-Motivator bist

Meine Führungs-Werte

Reflexion deiner Haltung und
Definition deiner 3 Werte

Die Führungskraft als Coach

Tools zu Empowerment und Trust,
damit deine Mitarbeiter wachsen
und Du das Beste aus ihnen rausholst

S.M.A.R.T.

Ziele setzen und erreichen

Teamaufbau und -organisation

Standortbestimmung und Abgleich
der benötigten Kompetenzen im Team
mit den vorhandenen 

Selbstmanagement

Lerne die Werkzeuge zur Emotionalen Intelligenz und Impulskontrolle

Stakeholder Management

Lerne über die Stakeholder Matrix,
wie du wen optimal für deinen
Projekterfolg managst

Konflikt Management

 Umgang mit Menschen in Konflikten
und Veränderungen. Verstehe, was Menschen zu Ihrem Verhalten veranlasst

Change Management

Unser D-A-D-A Modell zeigt dir, durch welche Phasen Menschen in Veränderungsprozessen gehen und wie
Du sie bestmöglich dabei unterstützt

Gescheiter durch Scheitern

Schön und gut, aber das 5-Why-Modell
hilft dir, Fehler nicht zu wiederholen

Marke meines Führungsstils

Wenn du eine Marke wärst, welche Attribute hättest du? Wie würdest
du diese richtig kommunizieren?

Story Telling

Komplexe Sachverhalte durch emotionale Geschichten verständlich machen und Botschaften nachhaltig verankern


UNSERE ANGEBOTE

kostenloser 15-minütiger Call 

Lass uns herausfinden, was wir für Dich tun können

YOUNG LEADERS PROGRAM

SPARRING

225€ /Stunde*

  • Ad-Hoc Hilfe für Dein individuelles Anliegen
  • Online


*) netto zzgl. MwSt,

popular

YOUNG LEADERS PROGRAM

COACHING

1.800€ /Tag*

  • Individuelle Begleitung
  • Bearbeitung Deiner relevanten Themen
  • Auswahl der richtigen Tools aus der Toolbox
  • vor Ort oder Online 

*) netto zzgl. MwSt,

YOUNG LEADERS PROGRAM

1 JAHR COACHING

auf Anfrage

  • Status Quo feststellen
  • Entwicklungsziel festlegen
  • Lernpfad definieren
  • Coachings terminieren
  • vor Ort und Online
  • individuelle Taktung möglich
  • inklusive Selbstlerneinheiten

*) netto zzgl. MwSt,

So erreichst du uns

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